Por que estou aqui!
Empreender é um desafio diário que exige coragem, dedicação e, principalmente, controle. No entanto, muitos empresários enfrentam um obstáculo silencioso, mas decisivo: a falta de clareza sobre os números de suas empresas. Isso pode gerar uma sensação de frustração constante, onde, apesar do esforço para vender e crescer, o dinheiro parece escapar pelos dedos, e o futuro do negócio se torna incerto. Eu entendo exatamente o que você sente. Muitos empresários se dedicam à operação, tentando equilibrar as demandas do dia a dia, mas acabam perdendo o controle financeiro e não conseguem entender por que o lucro não aparece no final do mês. Essa "escuridão financeira" é mais comum do que se imagina – mas não precisa ser a sua realidade. Minha missão é transformar essa situação. Como graduada em Ciências Contábeis, especialista em Gestão Estratégica de Finanças e mestranda em Administração de Empresas desenvolvi uma metodologia prática e eficiente para ajudar empresários a retomarem o controle financeiro de suas empresas. Minha abordagem vai além de planilhas complicadas ou controles ineficazes. Ofereço soluções que simplificam a gestão financeira, trazendo clareza, organização e, acima de tudo, resultados reais. Se você está cansado de sentir que trabalha muito e não vê os resultados financeiros que merece, eu estou aqui para ajudar. Vamos juntos transformar seus números em uma história de sucesso.
Descubra como vou ajudar você!
CONTROLE E
GESTÃO DO DINHEIRO
- Ter pleno controle sobre as entradas e saídas de dinheiro: saber centavo por centavo de onde veio e para onde foi o dinheiro.
- Tornar o processo financeiro mais eficiente e prático: gestão financeira deve utilizar o menor tempo possível da empresa e oferecer a informação 100% correta.
- Analisar os números de forma correta: ter a estrutura correta e contar com uma profissional capacitada para analisar seus números e traçar estratégias de crescimento.
- Tomar as rédeas do seu negócio: saber o que está acontecendo no negócio de ter ciência das ações necessárias para aumentar os lucros.
FORMAÇÃO DE PREÇO E
PLANEJAMENTO FINANCEIRO
- Saber exatamente quanto se ganha com cada serviço/produto: identificar quais itens mais e menos rentáveis.
- Definir preço correto: calcular o preço ideal de cada produto/serviço e qual consequência de cobrar mais ou menos que o este valor.
- Traçar metas de sucesso: saber exatamente quais resultados devem ser alcançados para que a empresa possa ser lucrativa e saudável.
- Ter o planejamento financeiro da empresa: antecipar problemas e oportunidades no seu negócio.
- Minimizar riscos: ter clareza e visibilidade da empresa através dos números.
ANÁLISES FINANCEIRAS E
DEFINIÇÃO DE METAS
- Analisar os números de forma correta: não adianta apenas ter o controle ou registrar uma informação, é necessário organizar as informações e tirar o maior número de dados para a tomada de decisão.
- Tomar decisões corretas: todas as tomadas de decisão serão com base em dados reais. Nunca mais decida algo com base em achismos.
- Traçar metas e estratégias de sucesso: saber exatamente quais resultados devem ser alcançados para que a empresa possa crescer de forma lucrativa e saudável.
- Entender quais ações trazem o maior retorno para a empresa: vender mais ou vender mais caro? Cortar gastos? Aqui vamos focar no ponto que traz maior lucratividade para a empresa..
TURBINADOR DE LUCROS E
INVESTIMENTOS
- Avaliar qual o ganho de cada produto/serviço.
- Avaliar quais são os produtos/serviços mais rentáveis e quais os menos.
- Ter o cálculo do Ponto de Equilíbrio.
- Saber exatamente quanto a empresa precisa faturar para ter x% de lucro.
- Saber, por exemplo, quanto a empresa precisa faturar para contratar um funcionário.
- Simulações para Turbinar os lucros da empresa - mudar o preço, cortar custos, aumentar as vendas, qual a ação ideal para aumentar os seus resultados.
- Entender claramente o que gera um impacto maior nos seus lucros.
- Visualizar o efeito financeiro de mudanças de foco de produtos/serviços, vender mais de X ou mais de Y.
Alguns Clientes
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NEGÓCIO EM VANTAGEM COMPETITIVA
Empresas de sucesso não acontecem por acaso – elas são resultado de decisões estratégicas e gestão eficiente, e tudo o que eu faço é oferecer as soluções financeiras certas para que você tenha controle, clareza e conquiste o crescimento que deseja.
Depoimentos
Kaka Borges, empresária
Eu sou sócia-administradora de uma franquia presente no mundo inteiro e assim que assumi a gestão da minha loja, busquei a consultoria financeira porque eu estava totalmente perdida entre os números. Naquele momento, pensei que ter esse apoio iria me auxiliar muito na gestão do financeiro para eu poder enxergar os números reais, porque as vezes a gente acha que um determinado valor é lucro e na verdade não é.. foi então que conheci a Gabriella Bizinoto e há anos ela vem me ajudando muito a entender os números da minha empresa. Se não fosse a consultoria eu não teria caixa para me manter na pandemia. Sempre aprendo muito nas nossas reuniões, por isso digo que hoje respiro mais aliviada quando penso na loja, além de me proporcionar mais tempo para cuidar da parte estratégica da minha empresa. A consultoria financeira da Gabriella mudou a minha vida, até meu trabalho como pessoa física porque hoje eu consigo ter muito mais controle de tudo. É algo que eu indico para todo mundo, acredito que tinha que ter consultoria até para quem não consegue administrar o próprio dinheiro, porque com o trabalho da Gabriella a gente consegue administrar e ter cuidado com o dinheiro, olhar com outros olhos, estou super satisfeita e sempre indico.